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北京时间7月3日,曼城俱乐部官网公布了新赛季的主场球衣,球衣采用了新队徽,并采用了高科技。

新赛季主场球衣的主体为天蓝色,袖子颜色为深蓝色。左胸处采用了球队的新队徽,背面衣领处印有“CITY”字样,袖口内侧绣上了“EST 1894”,旨在表明球队的成立时间。球袜采用白色。

据介绍,为了增加球衣透气性和减小球衣重量,新赛季主场球衣采用了多项高科技技术。

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新赛季英超明晚就要开战了,然而在内地的转播却悬而未决。赵亮晨和徐扬扬聊了聊英超球迷这桩糟心事的来龙去脉……

赵亮晨(以下简称赵):英超这就开打了,球迷却不知道上哪儿看直播,这事你说急人不急人?我给大家简单将前情提一下:9月初,英超和苏宁旗下的PP体育各自发表解约声明,原因是苏宁没有根据合同在今年3月支付30%的版权费,苏宁拖延支付的原因是想和英超谈判,希望降低版权费用。

徐扬扬(以下简称徐): 从PP体育发表的声明看,他们曾主动找英超方面谈,是主动的一方。未谈成的关键点,是双方对英超版权价值的认知发生了改变,这才有了分歧。

赵:PP体育想降价,但当初合同白纸黑字写明了价格,又没有设置特殊原因而价格变化的附加条款。这价,不好谈呀!如今合同期才过了1/3就解约,首期支付的转播费可能收不回来了。

徐:其实,在PP体育之前,天空体育等英国转播商就要求从英超获得3.3亿英镑的退款,并在6月份达成协议,英超退还1.7亿英镑转播费。可是当PP体育去谈就碰壁了,英超方面拒绝让步,给人店大欺客的感觉。

赵:英超联盟此举确实有点“双标”。但换个角度来看,他们和天空体育是多少年的老合作伙伴了,英国本土球迷是英超的“基本盘”,所以英超联盟愿意退钱也有理由。值得注意的是,英超不是简单地退还,而是分期退,并且要求天空体育提前支付剩下的合同费用,因为英超俱乐部的现金流非常依赖转播权的分成。

徐:换句话讲,英超联盟其实在本土也是退了一步的。这就说明英超版权价值的下降,对此英超方面是认同的。可问题是PP体育2016年签约三年,总价是5.64亿英镑(约50亿元人民币),是其在海外市场卖出的最高价。店大欺客,敢欺负大客,仍然让人难以理解。

赵:我觉得英超店大欺客就是被“惯”出来的。从乐视到暴风,都在体育版权方面投了大钱,却连个响都没听到,国外大赛的体育版权在国内的溢价太高了。有人计算过,按照PP体育的价,在国内直播一场英超比赛就要花上400多万元人民币,还不包括制作费,很难收回成本。出高价收购版权,更多是也许是出于吸引融资的考虑。

徐:有英国媒体的报道中提到,与PP体育解约的同时,英超联盟已经与另一家播出平台展开谈判,只不过,这条“大鱼”至今尚未浮出水面。

徐:英超联盟在找替代者,表明他们不想失去中国市场,毕竟受众如此之多、消费潜力如此巨大,全世界能找到第二家吗?国内有转播商想接手,想法与英超联盟一样,都认为有利可图。 既然双方有共同利益,就有妥协的可能,其中的平衡点是利益如何分配,只要双方都能接受,就可以谈成。对这点我是较为乐观的,如今双方都在争取利益最大化,在商言商,这没错。

赵:相比十年前,现在国内球迷付费观赛的消费习惯已经逐渐形成了,这也得益于观赛渠道和付费渠道的多样化、便利化,但即便是英超这样的大联赛,也需要更好的转播和营销。

徐:据说英超联盟现在提了个方案,免费边播边谈,一方面留住英超的人气,一方面也检验下转播方的实力。

赵:我不赞成免费,我认为英超联盟应该给转播方支付费用来“试播”,毕竟转播的制作成本可观,这相当于用中国企业的钱在给英超打广告啊,哈哈!

赵:看来,英超转播的路还没封死,大家都可以乐观一些。对了,说说你看英超转播的经历吧。

徐:我看英超球队的比赛始于上世纪八十年代初期,那时还没有英超直播,是直播的足总杯,这是英超球队给我留下的最初印象。后来可以看英超直播,是开路直播,直到后来收费,才关心转播商。再后来因为是独家没得选,所以转播商是谁,反倒被忽略了。其实,我的要求很简单,看得到就看,看不到就看别的。

赵:虽然现在智能手机看或者投屏到智能电视,都很方便,但我还是习惯直接看电视转播。英超的转播还有个特色,就是没有真正的“独播”,买了版权,以前是分销给地方电视台,现在还要分销给央视,所以电视上总有免费的比赛能看。

徐:如今,从第三者的角度或是球迷的角度,关心的是何时能看上英超直播。至于转播权的签约的利益分配,那是签约双方的事,球迷自然希望能有皆大欢喜的结果。不过,实在看不到也关系不大,英超好看,但非必需品。

赵:英超的受众还有区分,“死忠”总有办法看到“母队”的比赛直播,而那些普通的“泛球迷”对比赛直播并不是刚需。英超在内地的高溢价,多少是被资本市场惯出来的,和真实受众的需求并不匹配。这次解约事件也是给他们上了一课。而且因为疫情的原因,现在体育版权整体处于下行态势,英超应该看清形势,他们在海外市场的议价优势正在消失。

徐:现在更应该着急的是英超联盟!毕竟那么多英超俱乐部还指望版权分成才能维持下去呢,本来以为会有人抢着“接盘”,没想到……

赵:我感觉,就算能找到“接盘侠”,价格也可能大降,甚至还不如当初PP体育要求降到的价格,这也算“自作自受”了。

新赛季英超明晚就要开战了,然而在内地的转播却悬而未决。赵亮晨和徐扬扬聊了聊英超球迷这桩糟心事的来龙去脉……

赵亮晨(以下简称赵):英超这就开打了,球迷却不知道上哪儿看直播,这事你说急人不急人?我给大家简单将前情提一下:9月初,英超和苏宁旗下的PP体育各自发表解约声明,原因是苏宁没有根据合同在今年3月支付30%的版权费,苏宁拖延支付的原因是想和英超谈判,希望降低版权费用。

徐扬扬(以下简称徐): 从PP体育发表的声明看,他们曾主动找英超方面谈,是主动的一方。未谈成的关键点,是双方对英超版权价值的认知发生了改变,这才有了分歧。

赵:PP体育想降价,但当初合同白纸黑字写明了价格,又没有设置特殊原因而价格变化的附加条款。这价,不好谈呀!如今合同期才过了1/3就解约,首期支付的转播费可能收不回来了。

徐:其实,在PP体育之前,天空体育等英国转播商就要求从英超获得3.3亿英镑的退款,并在6月份达成协议,英超退还1.7亿英镑转播费。可是当PP体育去谈就碰壁了,英超方面拒绝让步,给人店大欺客的感觉。

赵:英超联盟此举确实有点“双标”。但换个角度来看,他们和天空体育是多少年的老合作伙伴了,英国本土球迷是英超的“基本盘”,所以英超联盟愿意退钱也有理由。值得注意的是,英超不是简单地退还,而是分期退,并且要求天空体育提前支付剩下的合同费用,因为英超俱乐部的现金流非常依赖转播权的分成。

徐:换句话讲,英超联盟其实在本土也是退了一步的。这就说明英超版权价值的下降,对此英超方面是认同的。可问题是PP体育2016年签约三年,总价是5.64亿英镑(约50亿元人民币),是其在海外市场卖出的最高价。店大欺客,敢欺负大客,仍然让人难以理解。

赵:我觉得英超店大欺客就是被“惯”出来的。从乐视到暴风,都在体育版权方面投了大钱,却连个响都没听到,国外大赛的体育版权在国内的溢价太高了。有人计算过,按照PP体育的价,在国内直播一场英超比赛就要花上400多万元人民币,还不包括制作费,很难收回成本。出高价收购版权,更多是也许是出于吸引融资的考虑。

徐:有英国媒体的报道中提到,与PP体育解约的同时,英超联盟已经与另一家播出平台展开谈判,只不过,这条“大鱼”至今尚未浮出水面。

徐:英超联盟在找替代者,表明他们不想失去中国市场,毕竟受众如此之多、消费潜力如此巨大,全世界能找到第二家吗?国内有转播商想接手,想法与英超联盟一样,都认为有利可图。 既然双方有共同利益,就有妥协的可能,其中的平衡点是利益如何分配,只要双方都能接受,就可以谈成。对这点我是较为乐观的,如今双方都在争取利益最大化,在商言商,这没错。

赵:相比十年前,现在国内球迷付费观赛的消费习惯已经逐渐形成了,这也得益于观赛渠道和付费渠道的多样化、便利化,但即便是英超这样的大联赛,也需要更好的转播和营销。

徐:据说英超联盟现在提了个方案,免费边播边谈,一方面留住英超的人气,一方面也检验下转播方的实力。

赵:我不赞成免费,我认为英超联盟应该给转播方支付费用来“试播”,毕竟转播的制作成本可观,这相当于用中国企业的钱在给英超打广告啊,哈哈!

赵:看来,英超转播的路还没封死,大家都可以乐观一些。对了,说说你看英超转播的经历吧。

徐:我看英超球队的比赛始于上世纪八十年代初期,那时还没有英超直播,是直播的足总杯,这是英超球队给我留下的最初印象。后来可以看英超直播,是开路直播,直到后来收费,才关心转播商。再后来因为是独家没得选,所以转播商是谁,反倒被忽略了。其实,我的要求很简单,看得到就看,看不到就看别的。

赵:虽然现在智能手机看或者投屏到智能电视,都很方便,但我还是习惯直接看电视转播。英超的转播还有个特色,就是没有真正的“独播”,买了版权,以前是分销给地方电视台,现在还要分销给央视,所以电视上总有免费的比赛能看。

徐:如今,从第三者的角度或是球迷的角度,关心的是何时能看上英超直播。至于转播权的签约的利益分配,那是签约双方的事,球迷自然希望能有皆大欢喜的结果。不过,实在看不到也关系不大,英超好看,但非必需品。

赵:英超的受众还有区分,“死忠”总有办法看到“母队”的比赛直播,而那些普通的“泛球迷”对比赛直播并不是刚需。英超在内地的高溢价,多少是被资本市场惯出来的,和真实受众的需求并不匹配。这次解约事件也是给他们上了一课。而且因为疫情的原因,现在体育版权整体处于下行态势,英超应该看清形势,他们在海外市场的议价优势正在消失。

徐:现在更应该着急的是英超联盟!毕竟那么多英超俱乐部还指望版权分成才能维持下去呢,本来以为会有人抢着“接盘”,没想到……

赵:我感觉,就算能找到“接盘侠”,价格也可能大降,甚至还不如当初PP体育要求降到的价格,这也算“自作自受”了。

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PPTV、乐视网和代理商新英体育成为了2014-2015英超新赛季转播的网络三强,提供免费直播和付费点播两种模式。

8月16日晚间7点45分,球迷小刘早早就守在了电脑屏幕前,等待2014-2015赛季英超联赛的揭幕战老牌劲旅曼联在主场迎战斯旺西,不过,当他打开新浪体育网上直播准备观看时却发现没有直播,紧接着,搜索传统四大门户的免费网上直播英超联赛也不复存在了。

对于早已习惯每个周末免费收看英超直播的球迷来讲,他们可能会认为今年夏天看英超会很不过瘾。

北京电视台英超转播嘉宾颜强在微博中表示,2014年英超中国大陆地区版权持有方新英体育给各网站发出的新赛季转播包价格出现巨额涨幅,非独家转播版权价格为1000万美元以上,独家版权价格上涨了约几十倍,为5000万美元;而在赛事挑选方面,各网站还需让步于新英自家的赛事直播平台。

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2017-05-14知道小有建树答主回答量:1531采纳率:0%帮助的人:170万关注代表获得了10个意甲联赛2113冠军,根据意甲联5261赛规定,每获得10个联赛4102冠军就可能在自己的球衣1653上绣上一颗星,AC米兰现在获得了17个联赛冠军,再差3个就可以绣上两星了。

德甲联赛自1963年创办,从2004-2005赛季起,所有球队都被允许在球队球及上印星星,来代表球队夺得联赛冠军的次数:一颗星代表3次联赛冠军,两颗代表5次,三颗代表10次而四颗代表20次。

曼城目前的标志创建于1997年,金鹰身前的盾牌和曼联的相似,都是以曼彻斯特市徽为基础,盾牌上的船舶代表曼彻斯特大运河,而半下部的三条对角线条纹象征流经城市的三条河流。底部的缎带上有球队的座右铭“SuperbiainPraelia”(可解释为对拉丁战争中的取胜表示自豪)。队徽上的三颗星并未有何用意,仅仅是为了装饰。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起匿名用户

下讯息、dao科技的冲击,我国机械制造企业并未能延续之前的无限风光。究其原因,有相当大的部分是由于企业自身的财务战略面对日趋复杂的内外部影响,不能与之相适应也并未及时调整。为实现对机械制造企业财务战略的正确认知与合理选择,文章结合了财务战略理论、当今时代背景以及一些公司的实际情况对该行业内普遍的财务战略状况及改进方向进行探讨,试图避免机械制造企业在不适的财务战略上越陷越深。首先对财务战略的重要内容及机械制造企业的主要特点进行一定的归纳总结,之后探讨了当今机械制造企业财务战略的时代背景及其财务战略上普遍存在的问题与进行财务战略调整的必要性,最后提出提升机械制造企业财务战略选择水平的建议,试图对机械制造企业财务战略进行调整与优化。[关键词]财务战略;机械制造企业;经济下行压力;大数据引言机械制造业是集成科技研发与创新运用的工业支柱,我国的机械制造企业也自然成为“中国制造2025”的关键一环。受内外部经济大环境以及国际关系的影响,在传统对外贸易市场不景气的背景下,国内诸多机械制造企业面临生存与发展的危机。而财务战略作为企业宏观战略的重要组成部分,也是企业管理的关键要素,因其系统性与指导性,在职能战略中具有突出的重要性和优先性。另外,企业中资金的使用具有连贯性与惯性,在规定方向、范围、项目一经使用,便存在着后期调整的诸多困难,乃至形成财务活动中的“蝴蝶效应”。因此,机械制造业选择符合形势的财务战略、打破惯性思维,成为运用资金、开拓市场、避免风险、提升盈利的重要举措。1财务战略的重要内容及机械制造企业的主要特点1.1财务战略的重要内容通俗地说,财务战略是企业通过一定的手段分析所在大环境与内部财务状况,从而探索并达成既定财务目标的一种过程。它是从属于企业整体战略框架体系的重要部分,与其他战略紧密相关联,但又对财务与资金的活动具有指导意义。在价值观念上,财务战略需要时刻考虑行业竞争状况,树立竞争观;需要针对现有因素的突出问题以及未来因素的蛛丝马迹,树立风险观;需要甄别错综复杂的外界资讯,树立信息观。在环境分析要素上,财务战略需要做包括宏观和行业在内的外部分析、内部环境分析以及在此基础之上形成的SWOT分析。在导向上,财务战略主要针对筹资、投资、收益分配、并购四个方面,针对企业具体特点具体确定。在类型上,财务战略包含扩张型、稳健型以及收缩型三种。1.2机械制造企业的主要特点首先,对于拥有全球最完善工业体系的工业大国,我国自身工业具有集成化优势,上下游行业联系紧密,而作为工业链条之中的关键所在,国内机械制造企业仍然是工业的支柱。其次,在经济下行压力较大的惯性之下,随着固定资产投资增速放缓,虽然国内机械制造企业在外贸方面仍在扩大规模,但出口市场所占比重仍然呈现下降趋势,相比21世纪初前十年前后的海外市场疯狂扩张,行业形势更加严峻。再次,随着汇率原因以及其他发展中国家在招商引资上的政策吸引,虽然可能面临双输局面,但客观上机械制造企业仍难以避免地在吸收外资问题上面临更多困境。最后,由于外部封锁与创新成果应用研究的困难,“市场换技术”策略并未大获成功,相反地,国内机械制造企业整体来看仍然倚重对外引进技术与设备,对技术成果的消化与转化的效果仍不显著,核心技术亟须突破。2当今机械制造企业财务战略的时代背景及其财务战略上普遍存在的问题2.1当今机械制造企业财务战略的时代背景由于内外部多方面因素影响,我国目前经济下行压力较大,回暖趋势缓慢。一方面,反映在企业方面即是裁员普遍,大量劳动力失业。其中机械制造企业也受其影响,中层技术、管理人员以及熟练工人的流失影响着企业研发、管理以及产品品控方面。另一方面,国家财政收入增速下降以及货币政策的缩紧随之而来的是固定资产投资的紧张局面。机械制造企业产销增速减缓,产能过剩、积压严重。随着大数据理念深入人心,大数据对机械制造企业也产生定了深入的影响。首先,大数据的丰富信息来源使得企业可以较之前更为简易地获得上下游信息与启数据,财务工作可以与外界资讯紧密联系。其次,大数据观念使得企业的数据信息保管、使用走向制度规范化,其安全性也随之影响着财务檲战略的准确性。再次,在对财务战略的人员需求上,大数据使得企业不得不更加青睐管理型人才,通过分析企业发展状况、参与日常经营工作与决策提升机械制造企业的财务战略水平。2.2当今机械制造企业在财务战略上普遍存在的问题第一,在筹资战略方面,部分行业内企业长期以来疏忽财务管理与战略规划工作,财务战略不能有效地参与到企业的管理与决策中,从而在资金筹集和信用积累方面较为被动。第二,在投资战略方面,部分企业存在约束机制欠缺以及对投资项目可行性缺乏进行科学、系统论证的问题。第三,在营运方面,国内机械制造企业多数存在应收账款回收管理能力较低、盈利能力模式与偿债模式规划有待优化的问题,结合当今经济下行压力较大的形势,突出表现在应收账款回收效率较低以及偿债负担持续上升的现象之上。第四,在成本控制方面,大部分机械制造企业管理范围局限性强,忽视了部门间的联动;管理人员意愿和能力的不足,致使产品成本的分摊不科学;成本控制偏重事后核算;对产品所在环节、生命周期以及价值链的掌控存在缺失等等。第五,在大数据方面,多数机械制造企业并不能充分充分利用当前时代下的理念与技术,导致数据收集完善度与信息共享效率较低,配置资源欠妥,内控不够健全。3机械制造企业进行财务战略调整的必要性在筹资战略方面,一旦失去有利的国际环境、政策支持以及银行贷款,就难免在筹集资金上处处受制;在投资战略方面,受多元化经营、企业规模扩大以及风险分散的美好构想的影响,盲目扩张拖累了资金使用效率与煃科技研发能力的提升;在营运方面,导致企业应收账款与盈利、偿债压力加大;在成本控制方面,导致企业成本管理水平较为落后;在大数据方面,低质量的信息供给会导致企业的财务战略不能匹配自身发展……。考虑到当前财务战略与企业自身需求不相匹配造成的种种后果,为了解决现今普遍存在的经营危机,充分、合理运用资金,提升核心竞争力,机械制造企业应有充足的动力做财务战略的调整工作。4提升机械制造企业财务战略选择水平的建议机械制造企业应以分析所得的内外部信息为财务战略的依据,遵循相应的原则,制定相应的目标,搭建财务战略的框架,进而选择相应的方向与内容。4.1机械制造企业财务战略框架机械制造企业可以通过生命周期判定、与经济增加值的分析,以所得的财务战略矩阵位置作为企业的战略选择依据;在原则上,企业应遵循适应性、可量化性以及系统性原则;在目标制定上,企业应制定改善财务结构、增加营业收入、提升企业价值的目标。4.2机械制造企业财务战略的方向与内容在投资战略上,首先应参照国外同行业优势企业,在下行压力大的经济走势之下,抛弃贪多求全的思想,主攻、深耕发展自身传统优势领域成熟体系下的产品、服务,将宝贵的投资用在“刀刃”上。其次,紧跟“中国制造2025”的国家战略规划,练好“内功”,通过科技建立、保持核心竞争力,提升产品的人工智能水平,做好“人殶机交互”。在筹资战略上,首先可以通过加快周转库存与货款,以及充分利用融资租赁形式挖掘内部筹资潜力。其次,通过优化股权筹资与债务筹资的组合比例提升长期筹资能力。再次,应避免对银行筹资的依赖性,拓宽其他金融机构筹资渠道。最后,可以运用贴现和押汇筹资等手段,提前获得资金用于企业运营。在企业人才运用上,通过精简人员进一步提升盈利能力,通过运用具有财务战略观念与能力的管理、会计人员提升会计信息质量,更好地把握大局。在大数据运用上,在以价值链分析的导向基础上,通过建立适当的信息收集模型,制定相应的规范化流程体系,进而控制运营成本,完善财务监督体系,建立财务战略预算管理体系,健全企业财务战略控制机制,把握市场动向,对风险做出一定预测以及规避,进而提升企业的效率与安全保障。在海外财务战略上,应把握我国政府提出的“一带一路”倡议,勇敢“走出去”,充分、合理地利用海外筹资、投资以及并购机会。另外,在具体实施中要注意对海外资金进行集中统筹管理,依靠行之有效的财务处理系统,将海外资金交由统一的海外事务处理单位进行统一处理,并对相关人员做好培训工作;建立并完善相应的海外融资平台以及有效的海外外汇风险规避机制,为企业发展注入新的动力。5结语随着当今内外环境日益错综复杂,各种传统做法与大而化之的观念对要求紧跟时代步伐与形势动向的机械制造企业产生了难以估量的负面效应。倘若不能采取有效的财务战略对企业正确导向,就难以对整体战略与企业的存续产生正面影响。而对经济下行压力,机械制造企业进行基于大数据时代的财务战略分析,则能够在一定程度上规避盲目性与惯性,有利于提升企业的盈利与发展能力。参考文献[1]赵小琴.基于战略管理思想的机械制造企业成本管理[J].财会学习,2019(2):90,92.[2]宗小霞.浅谈企业发展战略下的财务战略规划[J].财会学习,2019(33):19-20.[3]李薇.房地产企业的财务战略转型[J].商讯,2019(31):56-57.[4]厉蓓蓓.浅谈企业财务战略管理[J].中国市场,2019(31):65,69.[5]尹寿利.大数据背景下建筑施工企业财务战略[J].财会学习,2019(33):36,38.[6]张章.西安BZ公司财务战略优化研究[D].西安:西安理工大学,2017.[7]文武.经济下行背景下三一重工财务战略问题研究[D].南昌:南昌大学,2017.

新浪体育讯今日,曼城在伊蒂哈德主场迎战桑德兰的比赛不是一场一般的比赛,这场比赛对到场的每个观众的意义都非同凡响。因为今天曼城官方在主场公布了他们即将在下个赛季启用的新队徽。

新的曼城队徽中,弃用了旧队徽经典的金鹰形象,而选择采取更为复古的设计,突出曼彻斯特的城市特色。

为了迎接这个有纪念意义的日子,蓝月军团的球迷蜂拥而至,挤满了伊蒂哈德球场。根据曼城官推确认,今天到场的有54523人,创下了伊蒂哈德球场内历史上的人数记录。

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刚刚结束的本轮英超联赛中,曼市德比非常精彩,曼联在半场2球落后的情况下上演大逆袭,3-2赢下比赛。今日,英媒体《太阳报》在其体育版头条爆料了一条劲爆的消息,曼联中场球员埃雷拉在那场比赛的中场休息时做出了一个很有争议的举动:朝吐口水。

从《太阳报》提供的这段视频来看,中场休息时两队球员依次从球员通道离开。上半场的比分让两队球员的心情是截然相反的,曼城球员较为轻松和愉悦,而曼城队员则一脸的郁闷。视频中,埃雷拉走在斯特林以及京多安的身后,而就在球员通道入口前,他忽然向地上吐了一口痰。值得一提的是,他吐出来的痰正好落在了地上的曼城队徽图案上。

当时,几乎没有人注意到埃雷拉的这个动作,但如今《太阳报》将这段视频特意翻出来后立刻引起了轩然大波。虽然没有直接证据能表明埃雷拉是故意而为之,但很多球迷都相信埃雷拉当时心里肯定是有一些特殊想法的。在社交网络上,有不少人都对埃雷拉提出了批评。

曼联官方也对此进行了辩解:“埃雷拉已经注意到了此次事件带来的影响。很多人说他是故意这么做的,他觉得很苦闷。这完全是个意外,他绝对不是故意的。
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曼城球迷根本不信曼联方面的解释,他们纷纷指出:“这简直太丢人了,耻辱的行为,一个球员竟然向同城死敌的队徽吐痰。”、“无耻的家伙,败类,显然要对他进行惩罚。”、“这样的做法真是太让人吃惊了”……不过,曼联球迷却似乎很推崇埃雷拉:“我重新认识了这个家伙,曼联应该给他新合同了。”、“他配得上一份曼联的终身合同”、“他又不是向某个人吐痰,有什么毛病吗?我越来越喜欢他了。”、“埃雷拉向曼城队徽吐痰,从此奠定了他曼联传奇的地位。”……

《太阳报》强调,埃雷拉吐痰的时候头是低着的,他应该能看到地上的曼城队徽。曼市德比中,埃雷拉首发出场,一直到第94分钟才被替换下场。他助攻了博格巴的第一个进球,吹响了曼联反攻的号角。

新赛季欧洲五大联赛已经陆续打响,实时球市在每天为各位产出竞彩推荐内容的同时,也不忘初心,接连推出了针对不同人群的新产品供广大彩民享用。其中有针对竞彩实体店的HDTV高清电视,也有帮助彩民规划投资的竞彩盈利计划单,更值得一提的是,实时球市在新赛季开始和pp体育通力合作,推出全新荐彩类周播节目《英超宝荐》,目前已经播出4期,关注量也是节节攀升。我们的宗旨一直是为广大的中国彩民服务,力求做成最全面、最专业的竞彩多元化平台。这不,咱们的好伙伴pp体育又偷偷酝酿着给各位球迷和彩民送福利来了,具体是什么福利,是荤还是素,咱们接着看——

众所周知,pp体育拥有本赛季欧洲五大联赛的全版权,加上中超、亚冠和欧冠等国际赛事转播权,还有詹俊、苏东、黄健翔、刘越等一线名嘴解说,真可谓是狂拽酷炫吊炸天!

所以,既然选择了pp体育观看各种足球赛事,除了享受流畅的画面和名嘴的专业解说之外,pp体育为了增加球迷朋友的看球体验,特别推出了“实时竞猜”的模块。无论是赛前,还是赛(gun)中(qiu),只要手握金币,就能对赛场的风云变化作出自己的神预测!

想当真神棍,自然免不了“pp领进门”!手机端下载pp体育最新版本app(ios在app store下载,安卓各大应用市场搜索),进入后找到下方菜单栏中的“直播”,每天在pp体育有直播的赛事都会呈现在你眼前,而比赛旁标有“竞猜”字样的就是大家可以去竞猜的比赛啦。

点开一场具体比赛后,可以找到“竞猜”一栏,点击右上方的“更多”,就能看到关于本场比赛所有的竞猜项目了。

选择您看好的关于本场比赛的竞猜选项后,需要您注册一个账号并登陆,之后进行充值获取竞猜币,就能完成竞猜啦!

竞猜充值方式有两种:云币兑换以及苹果直接支付(安卓端可走支付宝or微信直接支付)。

看到这里有人要问了,我充了钱,猜了比赛,难道就为了找个乐子?妖怪吧!当然不是的啦,竞猜除了能够帮您在看球之余增加乐趣和刺激,猜得“稳、准、狠”的真神棍,是可以获得相当丰厚且给力的回报哒!

所谓好人做到底,送佛送到西,pp体育这次可谓花了血本了!只要您参与竞猜,并且猜得够准够稳,就能得到免费看英超,免费看西甲,免费看所有赛事的资格!凭借自己的实力免费看詹俊解说,看健翔瞎扯,看董路说相声,岂不美滋滋?具体回报方案如下:

2—参与游戏竞猜,竞猜达人榜盈利前三名按排名获得一二三等奖,若有排名并列的情况,则排名前三的用户都会获得会员礼包。

三等奖:英超会员通年包(价值400元/年)、西甲会员通(价值320元/年)年包二选其一

6—用户不得以作弊等违规行为参与本次活动,一经发现,不予发奖,对于已经发奖的,有权要求返还。

都说花钱看比赛不值,嫌这嫌那,很难受!现在给你们机会免费看比赛,就看大伙有没有这个实力,有没有这个运气。球市君言尽于此,多说无益,看球和猜球,本来就应该是连为一体的,猜不对比赛结果,你还敢说自己是球迷?too young!

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新赛季英超转播版权大幅抬升,让此前实施免费直播的4大门户和代表传统的地方电视转播平台不堪重负。视频网站PPTV和乐视网分别和英超版权商签下了千万美元的巨额转播合同,推出每轮4场免费外加6场付费混搭模式。业内人士表示,英超拥有者越发强烈的商业诉求和国内相对封闭的体制形成博弈,免费观看顶级体育赛事的时代行将结束。

英超新赛季版权大幅提价,四大门户、电视台不堪重负;版权方尝试“免费+收费”混搭模式

如果每个周末免费收看英超直播,已经成为了你的习惯,那么今年夏天开始,你得调整旧有的方式。因为英超的版权销售结构,在中国大陆地区正发生着剧烈变革。

新赛季英超转播版权大幅抬升,让此前实施免费直播的4大门户相继退出。本月中旬后,视频网站PPTV和乐视网分别和英超版权商签下了千万美元的巨额转播合同,推出每轮4场免费外加6场付费混搭模式。

在另外一边,代表传统的地方电视转播平台迎来了极大挑战。互联网等新媒体带来的用户分流,加上英超版权抬价影响,让电视台在与英超版权商的谈判中议价能力直线下滑,北上广之外的电视转播阵营大幅萎缩。

在业内看来,英超版权大幅抬价,其背后深层次原因是英超全球化进程加快,海外版权整体溢价势在必行。联赛拥有者的商业诉求和中国大陆相对封闭的媒体市场形成碰撞,在双方不断博弈的过程中,过往免费观看顶级体育赛事的时代行将结束。

在4大门户悉数退出之后, 视频网站PPTV、乐视和代理商新英体育构成了新赛季英超转播的网络三强;而受到新媒体冲击和版权溢价的影响,传统电视转播平台则迎来了前所未有的挑战。

英格兰足球超级联赛,因为其高对抗性的足球风格和爆炸性的传播力,外加精致的联赛包装,一直备受海外电视转播市场的青睐。

过去20年间,中国的地方电视台一直是承载英超转播的主要平台。2010年之后,随着互联网的普及和带宽的提高,国内4大门户网站先后推出英超免费在线直播,网络观球的队伍蔚然成型,其受众数量激增成为传统电视转播之外的又一大群体。

6月初,英超大陆地区版权代理商新英体育将新赛季英超独家网络版权售价设定在5000万美元,非独家转播权则在1000万美元左右。相较过去两三年中,门户网站单赛季500万至700万人民币的转播费用,新赛季英超版权陡增几十倍,引发了行业内一片哗然。

版权陡然提升,搜狐、腾讯、新浪等老牌门户相继退出,谁来接棒英超的网络转播成为球迷热切关注的线日,PPTV率先与新英签订转播协议;半月之后,8月14日乐视紧随其后,亦签约转播权。但二者的版权均为非独家转播权,价格为1100万美元。加上新英体育自己的直播网站,构成了新季英超转播的“网络三强”。

具体协议中,PPTV和乐视将获得英超全年38轮共计380场的转播权,但网络播出并非全部免费,而是每轮有4场免费点播,另外6场则需用用户付费的混合模式。其中,1100万美元为免费转播场次的成本,而用户付费的收入则由版权购买方和新英分成。

作为内地最早转播英超的广东地区,因为新季电视版权大幅抬价,广东体育频道与新英谈判仍在僵持。“现在双方都不愿让步,前两轮英超频道都未能播出。”广东体育频道内部人士告诉新京报记者,事实上在过去两个赛季中,新英已经开始对版权涨价。“过去单赛季可能全部版权就2、3百万人民币,但今年的价格直接翻了2到3倍,已经到了夸张的地步,让电视台难以接受。”

除去价格大幅上涨,在赛事场次挑选方面,传统的电视台也受到了极大的限制。“过去我们一轮比赛可以播6、7场,但今年新英给电视台的转播方案是两场固定赛事外加一场自选。”该人士表示,为了给新英自己的网络直播平台让步,英超每轮的焦点赛事或强强对话,电视台往往无法转播,这让电视转播的吸引力大大降低。

与此同时,受互联网冲击和网络直播对用户的分流,电视平台的收视率日益下滑。“和11-12赛季相比,我们上赛季的英超转播收视率只有6到7成左右,网络的分流影响巨大。”该人士称,目前电视转播行业处于下滑期,版权大幅抬升广告短期却难以找到新的增长点,让电视台日子较为难过。

新京报记者统计,在2013-14赛季英超转播阵营中,除去北上广地方台之外,还包括深圳、天津、福建、重庆、山东、江苏等至少15家地方电视台。但今年,截至上周,从业内了解的信息只有北京体育、上海五星以及广州竞技频道和深圳体育。

“目前多家电视台可能还在与新英谈判,但版权涨价后带来的成本难以摊销,可能有些小的地方台会选择放弃。”上述人士表示,如果英超版权谈判最终无法顺利进行,未来广体有可能会选择价格低廉许多的西甲和德甲取而代之。

过去十年中,英超在大陆的版权模式几经变革。2007年,当时的英超版权经销商天盛公司曾在大陆推行数字电视的完全付费转播模式,但最终却以公司破产惨淡收场。

从上世纪90年代中期进入大陆地区之后,早先的十多年中,英超的转播权一直归属于ESPN(美国体育电视网)和Star Sport(星空体育)在亚洲的合资公司ESPN Star Sport。

该公司从英超联盟的所有权公司购得大陆地区转播权后,便将版权分拆再出售给各地的电视转播平台。

“英超版权所有者垂涎内地巨大的市场,自然希望通过影响力巨大的电视平台播出。”国内英超资深专家颜强对新京报记者表示,由于内地的电视台均为体制内的单位,市场相对封闭。在最初的时段里,为了让英超比赛登上地方电视台,版权者甚至还要向电视台付费。

在当时,一方面电视台可以通过低成本的英超赛事赚取收视率和广告;另一面,球迷则可以免费享受世界顶级的足球赛事。但随着英超海外转播权整体水涨船高,令多年来一直无法从中国内地赚取更多商业利润的ESPN选择退出。中国球迷的“幸福时光”也戛然而止。

2007年2月,一家名为天盛的公司以5000万美元的价格买下了英超大陆地区3年的独家转播权。此后,该公司宣布不会将版权转销地方台,而是通过自有的数字付费足球频道售卖全部的英超联赛。

在当时,任何的开路电视台中均看不到英超,要收看比赛只有购买天盛推出的欧洲足球频道。价格方面,单月英超点播的费用达到188元,要观看全赛季下来则需付1880元的高价。此举被业界看作是一次大胆尝试,如果能成功培养中国观众付费看球的习惯,将开采出一个可观的产业金矿。

但事与愿违,天盛激进的收费模式并没有得到市场的认可,高价面前绝大部分球迷选择了拒绝观看英超。2007年天盛的年检报告显示,当年公司数字付费电视业务收入为1298万元,相对每年1600万美元左右的购买价,已经出现了亏损的态势。

2008年,因为买单用户数量难有增长,同时摊销各种成本,天盛公司全年亏损1.9亿元;此后公司将付费价格一路下调,同时将转播权售卖给部分电视台进行免费直播。

由于经营不善,公司在财务上入不敷出,同时也引发了背后投资方的不满。2010年4月,天盛的明星解说苏东离开,此后公司裁员传闻不断;最终,当年8月公司宣告破产,其推行的英超转播全付费模式也彻底失败。

颜强分析说,天盛对英超在中国大陆的影响力的估计过于理想化,并采取了过于超前的营销手段,最终导致失败。“起初两年,天盛过高的定价策略导致了其离消费者过远的形象。此后,天盛意识到其推广策略上的致命失误,开始降低价钱,并加强推广,但已经无力回天。”

在天盛之后,其原本背后的投资方IDG(美国国际数据集团)联合赛迪传媒共同组建了新英体育,该公司在2010年竞标获得了此后3年英超大陆地区的独家转播权。为了重新培育市场挽回受众,新英与各地方台签订版权销售协议,英超也重回免费观战的时代。

如今,3年过去,新英体育重提英超的收费模式,外界质疑此举是否会重蹈天盛覆辙?

在颜强看来,本次新价有两方面的原因。一是在2012年,新英与英超方面签订了至2019赛季的6年转播大单,为了摊销高额的版权成本,涨价势在必行。其次,过去几年多地电视台转播英超,加上网络快速普及,对市场起到良好的培育作用,让版权方有了付费的念想。

“天盛的失败其实给了新英很大启示,那便是在中国大陆推行全付费的英超转播模式几乎是不可能,所以新英提出免费加付费的混搭模式。”颜强说。

颜强认为,随着国内的英超观众日趋成熟,如果网络直播在画面清晰度流畅度等用户体验方面做得很好,付费并非是一道难以逾越的障碍。

在业内看来,英超版权大幅提价,其背后深层次原因是英超全球化中海外版权的整体溢价。在版权方的商业诉求和中国大陆相对封闭的媒体市场不断碰撞博弈的过程中,顶级体育赛事在中国免费观看的时代行将结束。

实际上,对于两家视频网站推出的免费加付费的混搭模式,能否取得成功,市场反响和后续收益会怎样,超千万美元的高昂成本如何消化,一直是业内关注的焦点。

“价格明面上确实上涨了不少,但同时机会成本也在增加。”PPTV体育频道总监周亮对新京报记者表示,过去两个赛季,共有6、7家网站在转播英超,单家的价格在120万美元左右;今年新英将总体转播价格翻了一倍多,但只有两家网站转播,“这个角度看,千万美元的价格就不算贵。”

周亮认为,目前国内的互联网和电视的转播并非竞争关系,而是互补。在场次挑选和观看场地方面,网站比电视优势大得多,用户拥有选择赛事的权利和随时上网观战的机会;而选择电视的用户则更多是追求高清的画面体验。

“天盛当初的失败是过于野蛮激进,但目前的市场需要适度野蛮,不然付费的模式永远搭建不起来。”周亮表示,目前的市场环境,不收费直播很难覆盖版权成本,“我们希望和新英一起,重新培育国内的用户习惯,探索付费体育模式在国内的发展。”

“乐视将不会只通过广告销售来赚回成本,我们希望把英超做成完整产业链的产品。”乐视体育市场总监张磊表示,相比过去门户网站只是提供单一的比赛内容产品,乐视将围绕英超做一系列的视频节目,并辅以广告销售;此外,未来公司还会建立专业的球迷数据库以及组织线下的旅游、酒吧主题活动,将全产业链上的不同线上线下产品向球迷销售。

张磊介绍,8月初汪峰在鸟巢的演唱会,乐视就曾做过网络付费直播,由于网络点播价格比现场低廉很多,在歌迷群众引发了较好的反响。“歌迷和球迷是一样的潜在群体,如果我们的服务和体验做得足够好,用户自然会愿意付费。”

对于未来,张磊表示由于版权成本较高,短期内迅速回本有一定难度,“但随着多元化的销售渠道搭建,我们对项目的预期收益十分看好。”

在颜强看来,和资源架构以及用户构成更丰富的传统门户相比,专业视频网站更需要英超联赛这种稀缺性体育赛事资源,同时网络转播拥有较高的市场前景,因此版权竞争上,PPTV和乐视都咬紧牙关,积极跟进。

在另外一面,对于本轮版权上涨,颜强表示,表面原因是版权经销商大幅提价,但深层次的原因,是英超全球化进程中水涨船高的卖价。

此前,对于新英体育6年转播权的价格,坊间说法不断。有说新英单个赛季购买价为3000万美元者,也有6年合同3亿美元等说法。但不论价格几何,和天盛当年3年5000万美元相比,都高出太多。“因此,高额的成本只能通过以各种途径变现而实现转移。”颜强表示。

事实上,在过去数年间,相比亚洲、中东等多地英超版权不断卖出天价,壁垒高筑的中国大陆地区一直是一座“孤岛”。

2010年,新加坡电讯公司SingTel以1.9亿英镑的价格购得3年英超地区转播权;同期,香港I-Cable公司和中东阿布扎比集团的购价则分别达到1.46亿英镑和2.25亿英镑,与当时天盛5000万美元的价格相比均高出太多。

“作为稀缺性体育联赛,随着近两年英超推行国际化的进程加快,其海外媒体版权价格持续提升已是不可逆的趋势。”颜强认为,在另外一边,互联网新媒体的崛起,分流了电视的受众,在市场反应和经营灵活性上,电视都相对落后;这导致国内主流的传统电视平台在和英超版权商的议价能力上下滑,以至于电视转播的价格在今年出现暴风骤雨般的上涨。

颜强认为,在版权时代的国际规则下,英超拥有者越发强烈的商业诉求和国内相对封闭的体制形成博弈。在双方不断碰撞过程中,过往免费观看顶级体育赛事的时代行将终结。取而代之的是付费加免费的混搭模式开始向中国内地市场逐步渗入。

●2007年播出模式:完全付费转播模式(数字电视),用户全赛季需付1880元。

●2008年后播出模式:将转播权售卖给部分电视台,由电视台免费播出给用户。

●播出模式:与各电视台及网站签订版权销售协议,由电视台及网站免费播出给用户。

●网络播出模式:将转播权售卖给PPTV及乐视网,采用免费加付费的混搭模式,每轮比赛有4场免费,另外6场需付费。

●电视播出模式:与各电视台及网站签订版权销售协议(授权费用大幅提升),由电视台播出给用户。

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自从天盛收购了英超中国大陆地区的转播权,开始收费直播后,中国球迷开始更多着眼于网络球赛直播。不过,网络免费直播已经引发英足总和英超转播电视台高层的不满,打算与为首的一家美国网络电视台开战,希望打击网上免费直播英超比赛的现象。

不仅如此,在英格兰,电视观众只能收看到同时进行的一场比赛,而通过Justin.tv,球迷却可以看到所有比赛。例如上周三,英格兰直播的只有阿森纳4-4战平热刺的比赛,但上,球迷除了选择这场,还能选择曼联2-0击败西汉姆,切尔西3-0作客赢胡尔城或者富勒姆2-0胜维甘的赛事直播。其中,曼联的比赛是最多人观看的,共有167,138点击,而阿森纳对热刺的比赛也有148,063人观看。

英超发言人丹-约翰逊表示:“我们正在和这家网站和他们的律师联系,希望避免我们的权利遭到继续侵犯。未经允许的情况下,通过流动媒介直播英超比赛,是非法的,而且也是对那些付费到现场或者通过天空体育和Setanta电视台收看比赛的球迷不公平的做法。因为后者他们的行为,才能保障俱乐部有能力收购或者培养尽可能好的球员,投入更多资金建设更大、更好和更安全的球场设施。”

9月份,英格兰4-1大胜克罗地亚的世界杯预选赛同样能在Justin.tv上看到,虽然这场比赛转播权属于Setanta电视台专有。但Justin.tv上也能看到该电视台的信号,当时共有6个直播源头,最多一个种子共有30,819人观看。

英足总昨晚证实,他们的律师也将向Justin.tv发出律师信。英足总发言人称:“我们清楚世界上很多网站都想利用英超的受欢迎程度。我们将严肃对待任何侵犯我们转播权的行为,我们会非常小心地关注这个网站。我们将采取行动维护权益,包括这个个案在内。”

Justin.tv广为人知,是从创始人丹-贾斯丁将一个摄像头绑在头上,将自己每天的生活在网路直播开始的。去年3月才开办的Justin.tv网站发展迅猛,现在已经包括数以千计的各种不同频道,从如何饲养大蟒蛇,到巴基斯坦生活,无所不有。

然而,其中最受欢迎的还是足球直播,尤其是在英国网友中,以及在英国当地时间周六中午这段时间。他们的运作方式是,任何可以看到比赛直播的网民,都可以通过把摄像头对准电视屏幕的方式建立信号,然后将种子上传到Justin.tv,供全世界球迷点击观看。这,自然是非法的。

举例而言,上周六的英超重头戏、切尔西对利物浦的比赛在Justin.tv上共有至少8个不同的直播源,其中质量最好的一个来自个地址,其信号是南美洲体育电视台Super Sport,解说员是前热刺主帅大卫-普里特和天空体育的阿兰-佩里。这个直播入口总共有574,000次点击,同时在线月,英国两大体育电视台耗费了26亿英镑买下英超3年直播权,合同期到2010年,包括比赛直播和比赛精华。其中,为了得到在英国的直播权,天空体育出资13亿,Setanta则支付了3.93亿英镑。另外BBC花费1.72亿、天空体育和BT联手支付8400万镑,买下在英国的英超集锦版权。

英超还通过出售海外直播权,得到6.25万镑的收入,其中包括在中国的直播权。但Justin.tv并没有购买版权。因此,Setanta Sports电视台市场总监蒂莫西-莱恩表示:“作为版权持有人,我们相信Justin.tv正在进行侵犯版权的行为,这损害了我们的权益。我们正在和英超以及其他版权人一起紧密合作,来杜绝类似Justin.tv的这种侵权行为。”

从创立至今,Justin.tv网站已经增加了100万用户,网站上共有时间合计达到50万小时(大约62年)的视频。去年,Justin.tv的数据是惊人的:总共有超过9万个频道建立,直播了超过2.4万个事件,从Justin.tv上传到著名视频网站YouTube的视频数目达到6.1万个。

Justin.tv自己的口号是:“Justin.tv正在建立一个让你可以一边和朋友聊天,一边听广播,看现场视频的在线网站。公司的宗旨是要让观众和播放者互动,通过聊天和视频实时交流彼此对的想法。”

在他们自己看来,他们的使命就是:“过去,只有规模大的传媒,有能力花数以百万计美元才能进行现场直播。今天,Justin.tv把昂贵的电视卫星浓缩成一台手提电脑或者普通电脑,让你可以传送现场视频。”

对于侵犯英超直播版权的问题,Justin.tv首席执行官米歇尔-塞贝尔拒绝做出回应,他表示:“我没时间和你讨论,其他人也不会和你谈这个问题。”

这不是Justin.tv第一次面对类似问题,苏格兰足协曾成功通过美国1998年的《电子版权千禧年著作权法案》((Digital Millennium Copyright Act)追究他们播放凯尔特人比赛的责任。

据悉,目前,在酒吧和夜总会非法播放英超直播赛事的情况,令天空体育和Setanta每年损失至少300万镑收益。其中,英格兰和曼联球星鲁尼56岁的舅舅约翰-莫雷,去年10月就因为在利物浦自己所开的酒吧the Old Stanley Arms非法播放天空体育比赛,而被罚款4000镑。